12月24日，農(nóng)信集團(tuán)組織召開(kāi)改革創(chuàng)新發(fā)展研討會(huì)，就深入推進(jìn)農(nóng)信集團(tuán)深化改革和創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)一步發(fā)揮多牌照類(lèi)金融平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品，完善服務(wù)功能，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管控，優(yōu)化體制機(jī)制，更好地服務(wù)“三農(nóng)”和實(shí)體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)信集團(tuán)健康持續(xù)發(fā)展聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。本次會(huì)議邀請(qǐng)了供銷(xiāo)集團(tuán)總經(jīng)理韋清懷、副總經(jīng)理蘇廷均到場(chǎng)指導(dǎo)，農(nóng)信集團(tuán)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及子公司中層以上管理人員參加。

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研討會(huì)以交互式討論形式進(jìn)行。各子公司負(fù)責(zé)人結(jié)合本單位主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展方向，分析了當(dāng)前發(fā)展面臨的問(wèn)題，重點(diǎn)圍繞業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、服務(wù)領(lǐng)域、管理強(qiáng)化等方面提出了工作思路、建議和措施；農(nóng)信集團(tuán)班子成員分別就有關(guān)工作建議意見(jiàn)和問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)回應(yīng)、交流；供銷(xiāo)集團(tuán)蘇廷均副總經(jīng)理從自身分管領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)角度出發(fā)，就農(nóng)信集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)合作，用好外部資金資源，發(fā)揮小貸、基金、擔(dān)保、供應(yīng)鏈等牌照優(yōu)勢(shì)，服務(wù)系統(tǒng)企業(yè)，服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興的工作思路提出了具體建議和意見(jiàn)；供銷(xiāo)集團(tuán)總經(jīng)理韋清懷重點(diǎn)圍繞農(nóng)信集團(tuán)下一步深化改革發(fā)展中推進(jìn)內(nèi)部管理強(qiáng)化、系統(tǒng)內(nèi)外融合、機(jī)構(gòu)混改、服務(wù)領(lǐng)域拓展和供應(yīng)鏈融資等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作與相關(guān)人員進(jìn)行了交流探討，進(jìn)一步打開(kāi)了農(nóng)信集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展思路和眼界。

隨后，農(nóng)信集團(tuán)班子成員結(jié)合自身分管工作，圍繞農(nóng)信集團(tuán)深化改革和創(chuàng)新發(fā)展分別進(jìn)行交流發(fā)言，提出了加大融資力度，探索票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)；爭(zhēng)取財(cái)政支持，擴(kuò)充發(fā)展資金；強(qiáng)化外部交流，爭(zhēng)取強(qiáng)強(qiáng)合作；用好供銷(xiāo)平臺(tái)，主動(dòng)深挖發(fā)展?jié)摿?；發(fā)揮牌照優(yōu)勢(shì)，提供多元金融服務(wù)；深耕農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村金融；利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，服務(wù)系統(tǒng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)；強(qiáng)化風(fēng)控能力，提升資金效益；強(qiáng)化考核約束，提高工作效能等工作思路。

農(nóng)信集團(tuán)董事長(zhǎng)羅德志在最后總結(jié)時(shí)指出，與會(huì)人員要深刻領(lǐng)會(huì)韋清懷總經(jīng)理和蘇廷均副總經(jīng)理關(guān)于推進(jìn)農(nóng)信集團(tuán)深化改革創(chuàng)新發(fā)展的工作建議和要求，抓好落實(shí)。對(duì)于下步工作，農(nóng)信集團(tuán)要以著力打造重慶供銷(xiāo)系統(tǒng)的綜合金融服務(wù)平臺(tái)、為農(nóng)金融服務(wù)平臺(tái)、社有資金調(diào)劑平臺(tái)和利潤(rùn)貢獻(xiàn)支撐平臺(tái)為定位，充分發(fā)揮自身多牌照資源優(yōu)勢(shì)，服務(wù)社會(huì)大眾、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展、服務(wù)系統(tǒng)企業(yè)。

羅德志強(qiáng)調(diào)，各業(yè)務(wù)板塊要圍繞集團(tuán)整體發(fā)展定位和經(jīng)營(yíng)理念的調(diào)整，聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)，切實(shí)抓好存量業(yè)務(wù)的管理、維護(hù)和退出。進(jìn)一步加大供銷(xiāo)小貸產(chǎn)品研發(fā)力度，拓展服務(wù)領(lǐng)域；進(jìn)一步發(fā)揮農(nóng)信資金管理人功能，在管理好供銷(xiāo)基金的同時(shí)，加大外部合作力度，開(kāi)發(fā)基金產(chǎn)品，拓寬募資渠道；積極拓展農(nóng)信擔(dān)保主業(yè)，強(qiáng)化銀行合作，爭(zhēng)取授信額度，做大間融擔(dān)保，尋求優(yōu)質(zhì)客戶，拓展直融擔(dān)保業(yè)務(wù)和外部分保業(yè)務(wù)，適時(shí)啟動(dòng)工程建設(shè)和供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)履約擔(dān)保業(yè)務(wù)；深耕司法輔助拍賣(mài)業(yè)務(wù)，拓展區(qū)縣拍賣(mài)市場(chǎng)，探索發(fā)展產(chǎn)權(quán)經(jīng)紀(jì)、資產(chǎn)評(píng)估等其他居間業(yè)務(wù)；穩(wěn)固典當(dāng)?shù)仲|(zhì)押業(yè)務(wù)，探索民品典當(dāng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新；培植供應(yīng)鏈核心客戶，爭(zhēng)取銀行流貸和票據(jù)授信支持，做大供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)規(guī)模；進(jìn)一步加大改革力度，探索體制機(jī)制創(chuàng)新，論證謀劃基金、典當(dāng)、供應(yīng)鏈公司混改方案，全面推進(jìn)農(nóng)信集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。