5月24日上午，公司董事長(zhǎng)羅德志到農(nóng)村金融部調(diào)研，與農(nóng)村金融部全體干部職工進(jìn)行了面對(duì)面的座談交流。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)劉曉輝、綜合管理部部長(zhǎng)柯研參加座談會(huì)。

會(huì)上，羅董詳細(xì)了解了農(nóng)村金融業(yè)務(wù)的開展情況，聽取了農(nóng)村金融部部長(zhǎng)石洋的工作匯報(bào)。與會(huì)干部職工就目前的工作情況及下一步工作思路作了深入的溝通交流。

羅董表示：農(nóng)村金融部這個(gè)團(tuán)隊(duì)很年輕，精神飽滿，充滿朝氣，大家的發(fā)言，很多建議很實(shí)用，有利于下一步優(yōu)化改善工作措施。

羅董強(qiáng)調(diào)：農(nóng)村金融業(yè)務(wù)不管是從市社層面來講，還是我們公司的發(fā)展定位來說，都是我們發(fā)展的主要業(yè)務(wù)板塊，下一步要從五個(gè)方面著手：一是要確定好“積極開拓，穩(wěn)健運(yùn)行”的總基調(diào)，核心在“穩(wěn)”字；二是要?jiǎng)?chuàng)新農(nóng)村金融業(yè)務(wù)開展的工作方式，積極探索建立區(qū)縣農(nóng)村金融服務(wù)站，聯(lián)合第三方機(jī)構(gòu)切入等方式拓展業(yè)務(wù)；三是進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，優(yōu)化風(fēng)控措施，打造更有實(shí)際效果的風(fēng)控模式；四是進(jìn)一步強(qiáng)化管理，優(yōu)化內(nèi)部管理制度和流程；五是優(yōu)化考核制度，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，把正向激勵(lì)與風(fēng)險(xiǎn)考核指標(biāo)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

圖為：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)