2月15日，農(nóng)信集團召開2022年度工作會，市供銷合作總社黨委委員、副主任張海清出席會議并講話。集團班子成員、全體干部職工80余人參加會議。

會上，集團下屬各子公司就各自業(yè)務板塊2021年工作成效和2022年工作打算進行了交流發(fā)言；集團黨總支書記、董事長兼總經(jīng)理羅德志報告了集團2021年度經(jīng)營工作情況，分析了當前發(fā)展面臨的問題，并就2022年經(jīng)營發(fā)展工作進行安排部署。會上還對2021年度先進集體和先進個人進行了表彰。

羅德志在會上指出，2021年在市總社、供銷集團的堅強領(lǐng)導和關(guān)心支持下，農(nóng)信集團全體干部職工緊緊圍繞年度經(jīng)營目標任務，精誠團結(jié)、實干奮進，各項工作取得較好成效，超額完成上級下達的目標任務。對于2022年的工作，他要求：一是深耕主業(yè)，著力推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。持續(xù)強化“服務三農(nóng)、服務小微實體、服務供銷系統(tǒng)”的主責主業(yè)，充分發(fā)揮多牌照職能，積極開拓新領(lǐng)域新項目；二是夯實基礎，著力提升管控水平。嚴格落實全面從嚴治社、從嚴治企各項要求，以完善公司法人治理結(jié)構(gòu)為核心，持之以恒推進深化改革；三是強化風控，著力化解經(jīng)營風險。持續(xù)完善風險管控制度，細化風險管理措施，持之以恒抓好歷史遺留關(guān)注類項目清收，著力防范化解重大風險；四是培育人才，著力打造精專團隊。嚴格執(zhí)行市社、供銷集團關(guān)于加強人力資源管理工作的部署，強化人才隊伍建設，完善崗位考核考評機制，提升人力資源效能；五是固本強基，著力加強黨的建設。進一步深化黨組織在經(jīng)營發(fā)展中的政治引領(lǐng)和導航定向作用，切實推進企業(yè)黨建工作與業(yè)務工作深度融合，以黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

張海清指出，2021年，農(nóng)信集團管理能力有新提升、經(jīng)營思路有新變化，對風險事件處置有力度、有方法，防控到位；在嚴峻的經(jīng)濟形勢下實現(xiàn)取得較好經(jīng)營業(yè)績，值得肯定。

張海清要求，農(nóng)信集團要深刻認識當前發(fā)展面臨的新形勢新任務新要求，積極應對各種風險挑戰(zhàn)，緊扣市總社黨委對社有企業(yè)“提質(zhì)增效”的目標任務，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，主動謀新求變、穩(wěn)健經(jīng)營，切實推進高質(zhì)量發(fā)展。對于下一步工作：一是改革創(chuàng)新，向市場要增量。要聚焦主責主業(yè)，平衡好為農(nóng)服務與經(jīng)濟效益的關(guān)系，發(fā)揮好多金融牌照作用，持續(xù)探索創(chuàng)新、主動應變，深化體制機制改革，積極推動企業(yè)經(jīng)營向市場化轉(zhuǎn)型。二是回歸本源，尊重市場規(guī)律。要堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)，以市場需求為導向，以風險控制為前提，充分研判市場形勢變化和行業(yè)發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新產(chǎn)品設計，優(yōu)選合作伙伴，確保社有資產(chǎn)安全、保值增值。三是專業(yè)管控，堅決遏制重大風險。要著力建設高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊伍，不斷提升專業(yè)能力、專業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng)，做到內(nèi)部管理專業(yè)、制度建設專業(yè)、執(zhí)行落實專業(yè)，推動“合規(guī)”“風險”“專業(yè)”的經(jīng)營管控理念入腦入心。四是加強黨建，塑造現(xiàn)代企業(yè)文化。要把加強黨的建設作為塑造企業(yè)文化的重要抓手，深入推進黨建工作與業(yè)務工作融合，持續(xù)強化黨風廉政建設，守好道德底線、廉潔防線，打造“懂經(jīng)營、善管理、人正派、敢擔當”的優(yōu)秀管理團隊，以企業(yè)經(jīng)營管理的實效實績檢驗黨建工作成效。