2023年1月10日-12日，農(nóng)信集團(tuán)組織開展了2022年度干部職工述職測評大會暨2023年經(jīng)營發(fā)展工作調(diào)研會。集團(tuán)本部及下屬子公司全體干部職工按照會議安排，全面梳理總結(jié)個人2022年度工作履職情況，查找自身差距不足，明確下一步努力方向，并就2023年集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展工作積極建言獻(xiàn)策。農(nóng)信集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員全程參與、督導(dǎo)集團(tuán)本部和下屬子公司共6個組的干部職工述職測評，與干部職工就公司2023年的經(jīng)營發(fā)展工作進(jìn)行深入交流，聽取工作建議意見，并對下步工作作具體要求。

會上，各組干部職工立足崗位職責(zé)，就2022年度履職情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報，分析總結(jié)了自身存在的問題，明確了下一步努力方向，提出了合理化的工作建議。述職結(jié)束后，大家圍繞“德”“能”“勤”“績”“廉”5個維度采取無記名投票方式進(jìn)行了自評和互評，農(nóng)信集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對全體干部職工也進(jìn)行了綜合評分，述職測評結(jié)果將作為年度評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

農(nóng)信集團(tuán)各部門、各業(yè)務(wù)單位結(jié)合自身職能定位和公司經(jīng)營發(fā)展方向，就加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險管控、內(nèi)部管理、團(tuán)隊建設(shè)等方面的工作思路進(jìn)行了研討交流；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管領(lǐng)域工作實際，對各組述職情況進(jìn)行了點評，就做好下一步工作提出了具體指導(dǎo)意見和殷切希望；集團(tuán)黨總支書記、董事長、總經(jīng)理羅德志最后作總結(jié)講話，對全體干部職工一年來的辛勤付出給予了充分肯定，指出了差距不足，并就新一年的工作提出具體要求。?

會議指出，年度述職測評是強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)的基本手段和重要舉措，通過盤點全年工作成果，查找短板弱項，開展民主測評，交流經(jīng)營發(fā)展思路，實現(xiàn)了“壓實工作責(zé)任、強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向、激勵擔(dān)當(dāng)作為”的目的。

會議要求，全體干部職工要緊緊圍繞2023年度目標(biāo)任務(wù)和企業(yè)改革發(fā)展要求，壓緊壓實工作責(zé)任，精心研究謀劃各項工作，確保開好局起好步。一是在綜合能力提升上下功夫。要立足自身崗位職責(zé)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合能力和專業(yè)素養(yǎng)，有效提升工作水平；二是在干好本職工作上下功夫。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履職盡責(zé)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，切實將各項工作做實做細(xì)做到位，著力提升工作質(zhì)效；三是在強(qiáng)化風(fēng)險管控上下功夫。要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險防控意識，抓好業(yè)務(wù)流程管控，提升監(jiān)督實效、提高發(fā)展質(zhì)量、提振發(fā)展信心，大力化解當(dāng)前面臨的各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，展現(xiàn)新面貌新作為；四是在抓好創(chuàng)新謀劃上下功夫。要聚焦主責(zé)主業(yè)，緊盯市場變化，創(chuàng)新工作舉措、開闊工作思路，著力在產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)拓展、資金運(yùn)用等方面取得新突破新業(yè)績；五是在推動深化改革上下功夫。深入貫徹落實市總社和供銷集團(tuán)全面深化社有企業(yè)改革發(fā)展的工作部署，積極推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人任期激勵考核機(jī)制運(yùn)用，抓實制度建設(shè)、人才隊伍、內(nèi)部監(jiān)督管控及黨的建設(shè)各項工作，不斷提升內(nèi)部治理效能，全力推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

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