1月30日，農(nóng)信集團(tuán)組織召開企業(yè)深化改革專題會，重點就下屬子公司全面推行任期制和契約化管理有關(guān)工作進(jìn)行部署安排，農(nóng)信集團(tuán)黨總支書記、董事長、總經(jīng)理羅德志主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人和子公司班子成員參加會議。

會上，全體人員原文學(xué)習(xí)了供銷集團(tuán)《關(guān)于在三級企業(yè)試點推行經(jīng)理層成員任期聘用制和契約化管理的指導(dǎo)意見》《關(guān)于在三級企業(yè)全面推行任期制和契約化管理的通知》《關(guān)于規(guī)范二級企業(yè)總經(jīng)理助理管理的通知》文件精神和工作推進(jìn)培訓(xùn)專題會精神。

?會議指出，要深刻認(rèn)識推行任期制和契約化管理的重大意義，持續(xù)完善符合市場發(fā)展規(guī)律的現(xiàn)代企業(yè)制度，建立覆蓋全部經(jīng)理層成員、突出經(jīng)營業(yè)績、突出剛性獎懲的經(jīng)營機(jī)制，有效激發(fā)內(nèi)生動力，推動實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

?會議強(qiáng)調(diào)，要高度重視企業(yè)深化改革各項工作，全力支持配合完成本次任期制和契約化管理專項任務(wù)。要按照供銷集團(tuán)指導(dǎo)意見，進(jìn)一步細(xì)化工作方案，明確工作目標(biāo)和工作步驟，壓緊壓實工作責(zé)任，倒排工期，扎實推進(jìn)，確保按時完成改革任務(wù)。

?會議決定成立農(nóng)信集團(tuán)子公司經(jīng)理層任期制和契約化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推動相關(guān)工作落地落實，并就集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工安排進(jìn)行了明確。